贵州化建公司召开2022年上半年生产经营工作会议暨8月份生产例会
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8月9日，贵州化工建设有限责任公司召开2022年上半年生产经营调度工作会议，总结分析公司上半年生产经营情况，安排部署下半年工作，公司党委书记、董事长任金华出席会议并讲话。公司副董事长、总经理徐顺发主持会议。公司领导班子成员、专家委员会成员、各部门、分公司负责人参加会议，自营及合作经营项目负责人以视频形式参会。
会上，各部门、项目部、分公司负责人对上半年工作情况、下半年工作计划及近期工作安排作详细汇报；公司各分管领导就各自分管工作进行安排和部署。
会议指出，面对复杂严峻的国内外环境和疫情等多重考验，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻习近平总书记视察贵州重要讲话精神，坚持稳字当头、稳中求进，公司全体干部职工牢记嘱托、感恩奋进，积极应对困难挑战，全力推动公司生产经营稳步发展。
徐顺发强调，要以做大做强企业为目标，在挑战中抢抓机遇，在逆境中奋力发展，增强国有企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，推动公司高质量发展。要把握投融资政策机遇，破解融资难、融资贵的问题，抓好项目资金的保障，提高资金使用效率。要紧盯主营产业建设，及时占领市场，强化跟踪管理，做好市场二次开发。要加大成本管控力度，深度挖掘成本降低的潜力，让每一位员工充分的认识到成本控制的重要性，时刻秉着降低成本的思想。
最后，任金华提出五点要求：一是进一步提高政治站位，牢牢把握好下半年工作中的重点任务，抢抓新国发2号文件重大机遇，以“贯彻党代会、喜迎二十大”为主线，坚持围绕“四新”主攻“四化”主战略，扬长避短、扬长克短、扬长补短，因地制宜走符合化建自身实际的发展道路。二是坚持完善公司制度机制，积极推进机构改革，促进制度创新，做好重点工作的责任分解，跟踪督办，完善考核奖惩等机制，确保集团公司和公司党委的各项决策部署能够落地落实，切实做到件件有落实，事事有回应，充分发挥国有企业在经济社会发展中的引领和保障作用。三是要全力以赴做强产业，将习近平总书记“投资有回报、产品有市场、企业有利润、员工有收入、政府有税收、环境有改善”的重要要求贯穿公司发展和项目建设全过程，重点围绕主营业务、重点项目，提高经营的有效性和精准性，把更多的精力、更大的人力、更好的财力用于我们擅长的市场领域。四是公司各职能部门要加强沟通联系，认真做好重点工作、重要会议、重大活动的统筹协调，确保公司党委工作部署得到贯彻落实、重要公务活动得到顺利开展。五是要持续紧绷安全生产这根弦，统筹好发展和安全，始终保持如履薄冰的高度警觉，做好安全生产各项工作，要努力实现公司全年经济发展预期目标，保持平稳健康的经济环境、和谐稳定的社会环境，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
撰稿丨党委宣传部 胥云杰
供图丨党委宣传部 向芮霞
初审编辑丨党委宣传部 胥云杰
复审校对丨党委宣传部 李 绚
终审签发丨党委宣传部 向芮霞